【香川】全国80店でも「年商･上場にロマン感じない」

コメント

選択しているユーザー

• OKITO FUKAYA

  カッコイイですね。
  地域密着、リユース、まさに新しい時代の働き方だと思います。
  フランチャイズでないところも良いです。
  フランチャイズは年商を増やすための手法ですから。
  パートナー制のチェーン店が増えていくことを期待しています。

注目のコメント

• 及川 美紀

  株式会社ポーラ 代表取締役社長

  ・2022年01月26日

  素敵な経営者！ご自身の夢とロマンはお母さんとちと地域にあるんですね。
  こうしたご自身のpurposeのある会社は強い。
  事業拡大だけを考えたらパートナー選定も違ってくる。
  同じpurposeを持った人を探して繋がる労力は大変だと思いますが、そこが譲れない肝なのですよね。
  
  自分も頑張ろうと元気をもらえる記事です。
• 宇井 吉美

  株式会社aba 代表取締役CEO、日本ケアテック協会理事

  ・2022年01月27日

  地域活動を主軸とした事業というと、NPO法人などが思い浮かぶが、
  株式会社で、チェーン展開までしている。
  
  日本の伝統を世の中に伝えるaeruさんを思い出した。
  https://a-eru.co.jp/
  
  急成長ではなく、持続可能性。
  トップラインではなく、三方よしの世界観。
• 細川 治子

  フリーランスライター・通訳ガイド

  ・2022年01月26日

  中古の学生服を売る「さくらや」の運営企業の社長・馬場加奈子さんの大逆転物語です。
  
  かつて、経済的に困窮しているのに、お下がりの制服が手に入らず、新品の制服を買わざるを得なかった経験が、起業を後押しします。
  
  隠れたニーズを掘り起こし、店舗も急増。ですが馬場さんと「さくらや」のパートナーたちは、地域に目を向け始めます。
  
  制服を入り口に地域に入り込んでいくそのユニークな手法を、記事から読み取っていただければと思います。どうぞご覧ください。