ロレックス、後発からシェア25% 沈黙と雄弁の二刀流

コメント

注目のコメント

• 中野 香織

  Kaori Nakano Co.,Ltd. イギリス文化を起点に、ダンディズム史、ファッション史、ラグジュアリー領域へと研究対象を広げている

  ・2022年01月13日

  「ロレックスに走る人々」連載、第3回でコメントしました。
  100回通っても200回通っても買えない（「在庫がないと言われる」）、買う時に顔写真付き証明書が必要、いったん買ったら5年は買えない、ネット販売もしない、CEOも表に出てこない、富裕層が関心を示す高級スポーツや芸術に絞って支援する、など徹底的に尊大に（失礼）つれなくマイペースにふるまうことで、ますます価値を上げている稀有なブランドです。その尊大さ故に嫌悪感を持つ人さえいて、それすら価値になっている。ここまでいくとあっぱれ。
• 黒澤 友貴

  ブランディングテクノロジー(株) CMO/マーケティングトレース主宰

  ・2022年01月15日

  ロレックスの広告戦略は、「Master of Advertising（マスター・オブ・アヴァタイジング）」と言われ、マーケティング教材として使われている
  
  ブランド広告を理解するためにはロレックスの仕掛けをトレースしておきたい