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村田マリがシンガポールに移住した理由とは?

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  • iemo CEO & Founder、DeNA執行役員

    結婚・出産・子育てによって働くスタイルを大きく変化させなければいけないのは女性です。日本の働く環境は自由度が低く、もっと大きくストレッチをかけられる環境を求めたら、たまたま国外だった。子どもの教育方針やぜんそく対策の環境とも合った。

    1社目の売却後は希望して、子どもが生後7ヶ月~2歳半までメイドは雇わずに専業主婦をしていました。朝食・夕食は必ず子供と一緒に食べる、創業後は時短勤務で(毎日18時半あがり)夕食を自分で作ることは、こだわりがあってiemoの買収完了まで続けました。このあたりを両立しようとする意味は男性には、説明してもわからないかもしれませんが。

    事業の成功は大前提。起業/経営と子育ての両立も、私の人生をかけた大きなクエスト。母でもありたいために極端な選択肢を選ぶこともあります。揚げ足取られたり賛否両論もらいますが、めげずに女性が働きやすい環境のありかたを追求しようとおもいます。それぞれの人生だから。


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    一橋大学 教授

    これはもう完全に好き嫌いに基づく仕事&生活上の選択の問題ですね。日本と海外、生活して子供を育ているのにどちらが「良い」かという話ではもとよりない。僕はアフリカで育ったので、子供自身が自分の希望や判断を表明できる年齢になるまでは、子供はぜひ日本で育てたいと思いました。これも僕の個人的な好みにすぎません。
    もっとも相対的に比較できる視点を持つことは大切なので、高校生になった娘がアメリカのド田舎(ミネソタ)への短期留学を希望したときは喜んでOKしました。


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    Thirdverse、フィナンシェ 代表取締役CEO / ファウンダー

    必読。女性の社会進出を本当に増やしていくのであれば、ありとあらゆる制度面の見直しが必要。子供に不寛容な社会の風潮も含めて。老人から子供へ。福祉のあり方も変えていく必要がある。


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