【創業の軌跡】Vol.3 マネーフォワード/辻さん
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注目のコメント
超重要
辻:創業時に色々な会社で活躍している人が集まって、どのような会社にしたいか議論したんですよ。そこで出た今の会社の嫌なところ、年功序列や上の人が知恵を出さないということなどは全部やめようという話をしました。その価値観がミッション・ビジョン・バリュー・カルチャーの基礎になりましたね。MFだと、新規事業は
"エンジニア1人、デザイナー1人、ビジネスサイド1人の3人のチームでまずは始めてみます"
あと、以下の辻さんの発言も気になった。
"BtoCはアプリサービスなのでマネタイズが広告とユーザー課金"