【千秋毅将】DXを推進する人材を“自社でマネジメント”キーパーソンは「新卒」にあり

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  ・2021年11月30日

  DXの推進が叫ばれる昨今、多くの企業がDX人材の確保や育成に頭を悩ませています。一方で、いわゆる「DX人材」には明確な定義がありません。「デジタルテクノロジー領域のスキルや知見を有している人材」＝「DX人材」とは、一概には言えないのです。
  
  重要なのは“自社が取り組むDXに適した人材”をマネジメントすることです。では、どのようにしてDX人材を確保すべきでしょうか。既に自社内で複数のDXプロジェクトに取り組み始めているのであれば、「外部から採用する」。「既存社員をリスキルする」のではなく、「新卒社員を育成する」という選択肢を考えてみてはいかがでしょうか。