実力ある社外取をそろえてる会社はどのくらい?「監視・監督すべき….社外取締役が執行部の説明を追認…チェック機能が十分に働いていなかった可能性がある」
本気で変えるには、取締役は言わずもがなで、執行役員も半分くらいは外から連れてきた人に入れ替えて、部長クラスも外から来た人を入れる。一般行員も外からの人を入れて、旧行がなんだかよくわからない状況にする位しないと、三行対等合併の弊害は取り除けないと思います。
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