問題は「意思決定力の圧倒的不足」！これからの管理職が生き残るための学びの形 - 大企業ハック大全

コメント

注目のコメント

• 西田 和史

  自動車会社 技術系管理職

  ・2021年11月26日

  大企業の意思決定力の難しさは、網羅的思考、分析的思考で正解を探し、それにより誰が意思決定をしてもぶれない答えを探す習慣がつきすぎているからだと感じています。
  
  もちろん網羅性があり分析可能なだけの情報があればそれで問題ないのでしょうし、世の中の先駆者を追うケースならそれに近い状態が生まれます。
  しかし、変革を起こそうとする場合は、仮説検証を回しつつ、正解を作る意思決定が必要です。