サイバーエージェントの人事トップが語る 今の若手には通用しないマネジメント手法
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注目のコメント
こういう世代を一緒くたにくくるのは危険だと思います。
とある思想が以前は20%だったのが40%になると、全体傾向として大幅増加となり、さも全体がそのような扱いになりがちですが、比率が増えただけであくまで育成は個別に対処を変えるべきだと思いますけどね。若手側からするとマネジメント方法をコントロールするのは難しいところ...
今はこうして考え方の伝達スピードが上がってるからこそ、情報をキャッチして、自ら自走し、上司をうまくコントロールするくらいの心が必要かと思います。「育てるのは環境」なのは良いけれど、環境がコロコロ変わって本当に強い種が育つのかなという疑問はある。
もちろん、郷に入れば郷に従えの精神で居るのは最悪。若手に合わせるということを郷が進化を忘れないためのきっかけにしようということであれば納得がいく。
組織の良さ、新戦力の良さを双方でちゃんと理解し合うとこが大事だと思います。