「いい転職」できる人・できない人の決定的な違い
東洋経済オンライン
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注目のコメント
本業では社内のIT担当から情報システム部に異動。ただのシステム好き、システムオタクではなく、働きがいの実現のためにシステムをコーディネートするシステム担当になりたくキャリアコンサルタントも取得しました
#キャリアコンサルタントのれん→ビジネスにおける自分プロデュース力ってかんじ。希少性や自分のアイデンティティとの結合は十分条件として、需要に答えているかが必要条件になってくる 自分を徹底的に客観視しないとできない
オプション→のれんともちょいかぶるけど長期的視点。かつそれぞれが働くときの心理的&現実的安心をどうやって掴むのか自分の価値を正しく認識・定義しろということでしょうか。
それができなくては、本記事で挙げられる「のれん」すら掲げることができない。
自分の価値をはかること、ましてや価値自体に関心を持たない社会人はたくさんいるので、それを意識しただけで、一歩前に出られるのは、事実。