45歳定年制は、なぜ「45歳」なのか 日本企業の慣習と働かないおじさんの関連性
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働かないおじさんって、、、今まで部下になんでもやってもらってた人が急に役職定年です、って言われて給料は減るし、やる気無くすの当たり前ですよ。しかもやりがいがあるようになんて屁理屈で仕事を押し付ける口実にするし。ある年齢になったら一律に対象にするというのは、人事は平等と言ってますが、苦情が出ないように手を抜いてるただの怠慢ですよ。こういうことをするから働かないおじさんの予備軍が増殖するんです。働かないおじさんも悪いが、それを作り出す人事部が元凶ですよ。
注目のコメント
ジョブディスがはっきりしない日本社会では、年齢が上がり、タイトルが上がると下々に働かせて、自分は監督するというような間違ったカルチャーが染み付いている。
外資では、それぞれにしか出来ない仕事が存在し、互いの邪魔はしないことで効率を高めている。定年や役職定年が見える年になると守りに入りがち。そういう年です。いざ定年の年齢になってもチャレンジ精神が衰えてやれることが少なくなっている人も多い。
45といえば社会人生活では半分超えたあたり。キャリアの後半はこれでいいのかと考え始める時期でもあり、長く同じ会社にいる人にとっては、残りの会社生活の先も見え始める時期であり、実は環境を変えてリスタートするにはちょうどいい気がします。サントリーホールディングスの新浪社長の発言をきっかけに、「45歳定年制」が話題になりました。本記事では、なぜ「45歳」だったのか、日本企業の人事制度の慣習とともに説明されています。
引用：管理職まで昇格できる者とできない者が明確に分かれる年齢は、米国が31.1歳、ドイツが33.5歳であるのに対し、日本は44.3歳
