価値観を軸に、外部人材中心の採用チームをつくり上げたユーザベースの事例
パラれる|プロフェッショナル人事を経営の味方に
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今回お話を伺ったユーザベースは、パラレルワーカーが中心の“採用チーム”を構築し、高い採用成果を残しました。
ユーザベースほどの成熟した組織が、なぜ外部人材を中心としたチームをつくることにしたのか。どのような形で仲間を集め、プロジェクトを進めたのか。人事マネージャーを務める栄 周平さん、そしてパラレルワーカーの草野 達也さんにお話を伺いました。
■この事例のポイント
・社員、パラレルワーカーの垣根を越えた「一つのチーム」として高い採用成果を実現。
・「価値観」を重視したチームづくりにより、お互いを信頼し背中を預けあえる関係性を実現。