日本電産の野望2 M&A66連勝、虎の巻
日本経済新聞
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徹底的なコスト削減と営業。大抵のコモディティ企業はこれでいいのだ〜☺
"永守流の徹底は社員にも及ぶ。「まず行動する意識を根付かせたい」。日本電産の子会社社長を務め、マシンツール会長に派遣された西本達也は、30~40代の中堅に企業リストの上から順番に電話して新規顧客を開拓する手法を教え込んだ。これは創業初期に永守が実践した方法だ。日本企業への売り込みに苦労した永守は米国へ飛び、電話帳で片っ端から電話をかけた。そこで大型受注を獲得し躍進のきっかけをつかんだ"