三菱電機 不正の可能性ある2000件余の情報 実態解明続く
NHKニュース
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注目のコメント
ガバナンスの欠陥です。私が常日頃からガバナンスはカルチャーでもあると言っていますが、まさのこのケース。
こちらのnoteにガバナンス要点として社外取締役の数など形式的な側面では無いガバナンスについてまとめています、是非ご参照ください。
https://note.com/201707/n/n7333f728a76a?magazine_key=m8b72b5a4a5d4
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組織間に壁があり、閉鎖的な組織の風土が原因になっているなどと指摘を受けました。
報告書には、30年以上不正が続いていた長崎製作所の従業員が、空調装置の検査方法に疑問を感じ、前任者をただしたところ「いままで、これでやってきたんで、このとおりやりなさい」と言われたといった証言も記載されています。内容に重複があるとのことで、2000の不正案件ではないことに注意。
下記のような長年の組織ぐるみでの不正もあり、もはや社内で不正が認められていたんじゃないかと思いたくなります。三菱自動車の不正もすごかったですが、三菱ブランド・・・。
===以下記事より引用===
30年以上不正が続いていた長崎製作所の従業員が、空調装置の検査方法に疑問を感じ、前任者をただしたところ「いままで、これでやってきたんで、このとおりやりなさい」
===参考動画===
【恐怖】三菱自動車組織ぐるみ企業犯罪“リコール隠し”の真実|益子修氏の社長就任は2005年1月である(2014年6月から会長兼CEO)
https://youtu.be/8pVqZ6jqpsE