PMBOKとは？第7版でPMBOKの内容が劇的に変更された理由

コメント

注目のコメント

• 若林 昭吾

  TriNetX, LLC Country Manager, Japan

  ・2021年09月28日

  経営者のITリテラシー不足という課題がよく語られますが、その解決には、イマドキのAIやIoT, ビッグデータ云々を学ぶより、まずはPMBOKの超基礎を理解するところからスタートするのが良いのではと個人的には思っています。
  
  「経営者のためのPMBOK入門」みたいな本があればいいですね。売れなさそうですが…。
• 酒井 紀明

  IT企業のプロジェクトマネージャー

  ・2022年05月17日

  変化の激しい現代において、ウォーターフォールの硬直性の悪い点を見直し、価値の創出に重きを置いた改訂と理解しています。しかし、計画を確実に実行することやその手法は変わらす重要なことで、間違った受け取り方をされないか懸念します。またそういう意味で悩んだ末の大幅改訂だったのかなと愚考します。
  これまでの考え方は当然持った上でより価値創出を考えましょうと、より要求レベルの高いガイドになったと思っています。
• 近藤 雄貴

  NTTデータ

  ・2021年09月30日

  PMP保有してます。予算と期限を守って計画的に進めようから、価値を提供し続けように変わってて、本質的なものに変化しましたね。アジャイルの概念が主に置かれているようです。
  
  1つ疑問なのは、プロジェクトは終わりのあるものから、価値を提供し続ける継続性のあるものになるということでしょうか。気になる。