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コロナ禍における人事の課題認識 | 人材・組織開発の調査 | リクルートマネジメントソリューションズ

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注目のコメント

  • 株式会社リクルートスタッフィング マネージャー

    今の時代の組織課題を表しているレポート。

    もちろん一概には言えないけど、中間管理職への負荷が高まる→結果、中間管理職が疲弊し、魅力的な職務に映らなくなる→後進人材のエンゲージメントが下がる→パフォーマンスが落ちる→中間管理職への負荷が更にかかるという構造。こういう組織は沢山ありそう。

    となったときに社員一人一人がどれたげ自律して、内省しつつスキル向上、スタンス改善をしていけるか?そのきっかけや気づきを提供することが今後の組織に求められていると思う。


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    コロナ禍では、生活におけるこれまでの前提が大きく覆りました。その結果、組織・人材マネジメントの課題も変化したのではないでしょうか。今回は、人事の課題認識およびその変化、それらを踏まえた「人事の役割」の認識に関する実態調査(2021年2月に実施)の前編として、コロナ禍における人事の課題認識とその変化についての報告です。


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