ビジョナル南社長がマネフォ創業時に「起業はやめておけ」と言った理由
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注目のコメント
リーダーとして今まさに大切だよなーって思っていることが言語化されていました。
教育という次の社会を創造する生徒たちと毎日接することのできる機会を得られていることに幸せを感じました。
起業家教育とは起業家を育てることではなく、起業家のような思考で起業家のように行動すること。
失敗歓迎！ただの未成功！互いにカバーし合いながら前に進める職員室づくりが生徒たちの生き方に繋がると信じ、明日からも頑張っていこうと思えるステキな記事でした。企業前から個人的に存じ上げてる南さん。ビズリーチの最初期には私もユーザー企業の一つでした。ビズリーチのピンクスリップパーティーなんて覚えてる人少ないんでしょうね。大きくなったもので、感慨深いです。
南さんのお父さんの「自分の子供が子供をどう育てるか見てみたい」というのはいいですね。引用
一ビジネスパーソンとして成長したいのならば、成長している事業環境で、成長をもたらしている上司のもとで働くことが、成功の近道だと思います。本質的な価値を見極め、アウトプットにコミットできる覚悟があれば、僕はスタートアップで働くことも、一つの選択肢
