経済合理性だけでは活性化できない。人を惹きつける「サスティナブルツーリズム」の創り方

「ただ一つ言えるとすれば、関係者が目標や目的を共有し、合意したうえでアクションすることはすごく重要だと思います。（記事から引用）」
地域振興や地域活性化と呼ばれる施策や事業の失敗の多くは、「関係者が目標や目的を共有せず、合意も無い中で一部の事業者（や自治体）が好き勝手にいろんなこと（ほとんどが補助金が貰えそうな事業に手を出す）をやり始めるか、全く何もせずに終ってしまう」と言う状態です。
多様なステークホルダーが納得出来る方向性を見い出し、合意するのは至難の業です。だからこそ、最初はやる気のある若手を中心としたプレイヤーだけでスタートを切り、徐々に仲間を増やすことも重要です。何も考えない、何もしない関係者を巻き込むのは、多くのアンカーを引きづりながら船を動かそうとするようなもので前に進むはずがありません。

「サスティナブル（持続可能）」も様々な活動の考え方のベースとして定着して来たように見えますが、サスティナブルな活動を続けるためにはその前提となるはずの「自立」を目指す地域や団体・組織が増えないのは何故でしょうか。一見、サスティナブルな活動に見えていても、いつまでも何かに依存する型（特にお金）で持続可能性を追求するのはあまり意味が無いと思います。