記事の「「もっと頑張れ」と、現場にばかりかかるプレッシャーが招く悲劇」にはとても共感します。 20年前、10年前に行っていた経営手法を未だに用いられると、製造しているモノや品質レベルは格段に上がっており、人の目では判断付かないレベルまでに達していることをもっと現場の人も声を大にして発信するべき。 そして製造現場と経営・技術メンバーのギャップを埋めていくことが現在の日本の製造現場に必要なことだと思います。
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