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オンライン会議でのマルチタスク志向--参加者10人以上で可能性が2倍

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  • Microsoft Singapore アジア太平洋地区本部長

    コロナ前から私自身は出張も多く、年間通すとかなり在宅・リモートで仕事してきました。
    シンガポールの同僚以外の他のアジア圏、欧米諸国の同僚とは、過去17年間のシンガポールでの仕事では、常にリモートでこなしてきました。
    この経験から年に数回、四半期に数日集中的にリアルで会って、チームモラルもこなすことができれば、十分エンゲージメントも保てると思う。
    しかしコロナの課題は、家族や親族・同僚などの親しい知り合いにも影響があり、やはり不安な日々は続く。残念ながらコロナとの共存を今後は考える必要もあり、仕事の効率性だけではなく、従業員や組織の健全性を考えることは必要だと思います。なんとか今のコロナを乗り切り、皆で働きがい・働きやすい職場環境を気づき上げたい。
    今後の調査や施策に期待したいし、皆で日々新しい働き方を考え、生み出すことを個々人が本気で考え・行動することが大事。

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