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【社員の声】アクセンチュアが進める「デジタル時代の採用」とは

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私が入社した時はいわゆる体育会系のカルチャーが色濃く残っていましたが、10年足らずで大きく人材のバックグラウンドや社内の仕組みを変革したことに感銘を受けています。

経営観点、現場観点双方をテクノロジーやシステムを絡めて深く見れたことと、プロフェッショナルとしての心構えを学べたことは海外で働く中でも大きな財産です。

一方で人材育成がどこまでできているかは外から見ていて気になるところですね。ビジネスの形や働き方自体も大きく変化していると思いますので、私がいた時とは異なった成長の形だとは思いますが。
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『アクセンチュア・ジャパンの従業員数は直近6年で3倍以上に。2015年は全世界のアクセンチュアの中で6位だったという売り上げも、米国に次ぐ2位に躍進し、世界の拠点の中でも注目を集めている。』

採用力こそが競争優位性の源泉になってる感ある。
DXはバスワードなので、いろいろとレベル感ある印象。
え、それ、BPR?とかそんなものもあるかと。

私はアクセンチュア時代はシステム開発、システム運用、プロ管とやってましたが、戦略グループとも仕事したフェーズもありまして、上流と言われるフェーズからシステム導入後のシステム運用までやってますのでいい経験にはなりました。最近はガチな開発の経験は積めなさそうですが。

しかし、アクセンチュア。多様ですよ。
起業するとか、上場前ベンチャーにいるとか、大学の先生になるとか、ひとり親になるとかそれぞれいますけど、私全部やってますからね(少数派自慢)。
アクセンチュア(Accenture PLC)は、アイルランドに登記上の本拠を置く総合コンサルティング会社。 ウィキペディア
時価総額
23.3 兆円

業績

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