部下にコンフォートゾーンを突破させるには？ DXに欠かせない"主体性"の作り方

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注目のコメント

• 林田 咲結

  時代・市場の変化にフレキシブルに対応しながら
  デジタルトランスフォーメーション（DX）を進めるために
  欠かせない「主体性あるプロジェクトチーム作り」。
  
  経営層・マネジメント層のDXのお悩みに応え
  その土台となる環境作りや評価の難しさについて
  トークを繰り広げました。
  
  >いいチームをつくるためにメンバーが日々改善に努めている様子を、リーダーは決して見逃さず、きちんと称賛する。仕組み化できないところにこそ、DXを成功させるポイントがある
  
  フレームワークや仕組みも大事ですが
  松下幸之助氏が「事業は人なり」と言ったように
  DXも人だと私は思います。