SMBC日興、投資のプロが個人向けに運用指南-CIO戦略が始動
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機関投資家(=大口で効率がいい客)向けで儲からなくなった商品・サービスを個人向けにおろすのはよくある流れです。仕組み債などは典型的だった。RPGのように「運用会社ごっこ」でもしたいなら別ですが、「相手にしない方がいい変なサービス」だろうと思います。そして、少なくとも証券会社は「運用のプロ」ではありません。
小職もアドバイザリーボードに加えさせて頂いていますが、アロケーションそのものにタッチするものではなく、投資家コミュニケーションや資産形成の考え方について商品供給者の理屈ではなく、投資家目線で行うための意見交換などかなり幅広な議論をさせて頂いています。
フィーなどの増減がインセンティブ働く立場ではないので、独立性の高いインプットができると思います。
投資情報やツールについてディマンディングなレイヤーが金融資産ベースで下降しているため、効率性を失わずに付加価値の高い情報提供が実現できるかがポイントです。投信の信託報酬で食っていくビジネスモデルに変えたんじゃなかったの?
FOFばっか売ってたら当然収支は悪くなるし、客は離れていく。
耳障りの良いアドバルーン上げるのはいいけど、国内対面証券は経費をスリム化するなり、リテール以外で稼げるようにするなりしないとそろそろ無理なんじゃないかな。