メンバーの「EQ（感情知性）」を向上させ、組織パフォーマンスを高める方法【後編】

コメント

注目のコメント

• 松村 俊朗

  株式会社コーナー&株式会社カーボン 取締役CMO & 代表取締役

  ・2021年05月27日

  「知能から知性の時代」へと変化していく中で、自分の感情も他者の感情も上手く扱うスキルは、IQ（知能指数）と並べて「EQ（感情知性）」と定義され注目を集めています。
  EQの高さは天性のコミュニケーションスキルや性格だけによるものではなく、後天的に鍛えることができるもの。前編の記事では、2011年からこの「EQ」について実践と研究を進めてきたEQトレーナーの池照佳代さんに、定義や重要性について教えていただきました。今回の後編記事では、EQの鍛え方、組織への活かし方などを具体的にご紹介していきます。