育休嫌がらせ、男性の4人に1人 上司ら妨害、4割が取得諦め
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嫌がらせする理由は何なのだろう。仕事と家庭はどちらか一方が良かったとしても上手く回るものではない。家庭の充実は絶対仕事への活力に還元される。でも、それを認められないのには理由があるはず。個人的には、育休中のメンバーを補てんする体制が構築できないことが、根本的な理由かなと思う。この部分は損益部門ごと(部、課、グループなど)での問題解決ではなく、会社全体でサポートしないとこの問題は解決しない(事業部門ではなく、コーポレート部門の活躍しどころではないか。会社としてそのコストを負担すると宣言すれば大きく取得率も改善されると思うが、やらない・できないところに日本の会社の闇、本音と建前が潜んでいる)
あと、個人的な感情の部分(俺の時代は…)は、我々の世代が少しずつ負のマインドを変えていくしかない。男性も子育てをすることが当たり前になる、この変化が少しずつこのくだらない問題を解決していくと思う(と信じたい)。
注目のコメント
残念な調査結果。組織文化の中でまだまだ「育休」が特別なことと捉えられているだけでなく、その取得をサポートするどころか邪魔をしても大丈夫という意識が残っていることが問題。
このような職場では 女性の育休産休などにも理解やサポートがないことが普通になっているのではないかと心配する。
良識ある人々からぜひ組織文化を変える行動を起こしたい。 と同時に経営者の実態への関心とアクションが急務。育休でも有給でも病欠でも、誰かが休めば多少の不便があるのは仕方がないですし、そういった不便さも組織運営上想定内であるべきです。しかも急病と違って男性の育休は予定が立てられる休みなのに、それに対応できないとは?日本人はなぜもっとこういう対応に憤らないのか不思議です。労働組合の力が弱いせいなのでしょうか。