テレワーク、困った社員は「ウェブ会議の沈黙マン」 民間調査
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新人の頃、「会議で発言しないなら参加する意味がない」と先輩社員から怒られたことがありましたが、まさにその通り。
議事録をとったり、会議に参加することで情報をリアルタイムにキャッチアップすることに意味があると考えている人も多いのかもしれません。
参加する側の問題だけではなく、会議のファシリテーションの工夫次第で、誰もが発言しやすい雰囲気を作ったり、一人ひとりの意見を引き出すことは可能なはずです。
会議で沈黙する人を非難するのではなく、オンライン会議ならではアイディアを引き出す工夫をしていかないといけないですね。２つの問題。
まず、主催者側の問題。沈黙している人がいるのは、ウェブ会議に限ったことじゃないです。リアルでも同じ状況でしたよね。
抜本的に会議のやり方を見直した方がいい。もともと無駄な会議、非効率的な会議が多かったことを認識しましょう。
そして、参加者の問題。とりあえず会議に参加していた人、会議に参加して仕事した気になっていた人が多いでしょう。
発言しないことが、リアル以上に目立つウェブ会議。考えていないこと、チームに貢献していないことが浮き彫りになるので要注意ですよ。
