DXの成功には「プロダクトマネジメント」が欠かせない理由
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注目のコメント
ソフトウェアサービスが、企業の提供する価値の大部分を担う時代において、プロダクトマネージメントの役割が多くの企業で求められているとのこと。
全く持って同感です!
ビジネス、技術、ユーザを捉えながら、自社ならではの価値を創造していく役割は重責で、且つ不確実性および難易度の高い仕事です。
特に大手企業では、報酬の幅や失敗を許容する文化など、これまでの人事評価体制なども含めての見直しが必要になるはずです。プロダクトマネジメントはDXのみならずあらゆる場面で必要となってきている考え方だと思います。よく『鳥の目、虫の目』という言葉が使われますが、大上段から何のために取り組むのか考えることと一番細かくどうやって実現するのかまで突き詰めることの両方が必要だと思いますし、常に異なる視点から多角的にプロダクトを捉え直す意識が重要になります。
記事にある通り、まずプロダクトに対する愛がないとやり遂げられないと思うので、非常に共感できる内容です。