「KPIマネジメント」は誤解だらけ。リクルートで11年間KPI講師を務めたプロ直伝、結果を出せる10ステップ

コメント

注目のコメント

• 小寺 優摩

  LR株式会社 経営企画室室長

  ・2021年04月02日

  確かにKPIマネジメントというと、あまり良いイメージを持てていないのは運用の仕方が間違ったもので定着していたからなんだなあと感じました。
  
  一方である程度の規模の企業でもここで触れている誤解について、まさに誤解したまま運用されていることがままあるのではないかと考えますので運用するならば正しい理解を進めていきたい。
• 穴澤 陸平

  コトスタイル株式会社/株式会社グッドランプ 代表取締役

  ・2024年06月13日

  未だにKPIを羅列する企業あるのか説。ただ一方でCSF見つけるのもすごく難しい。なのでKPIの羅列もよくわかる。結局モデル化してボトルネックをいかに把握して改善PDCAを回せる仕組を構築できるか。ビジネスは仕組で回さないといけない。
• 堀川 圭一

  化学素材メーカー勤務

  ・2021年04月02日

  KPI、社内でよく耳にします。全文読めませんが、読める図表だけでも、勉強になりました。