じきに、一般企業の組織にもこのスタイルの導入が進むと思います。 そもそも、現在の働き方改革や組織づくりなどは、【固定・直線的成長ベース】での組織が、今の変化スピードと振れ幅の大きな時代に対応出来ず、色々と模索されているものです。 【柔軟・エクスポネンシャル的変化】の時代では、長の指示を待って動いていては遅い、社内で必要な人材を集めているのでは間に合わない。 必要なタイミングで必要な人材を集めて能動的・自律的に動く組織が機能すれば、企業にとっては推進力になる(すべての部門ではないにせよ)と感じます。
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