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森岡さんのインタビュー記事の内容にとても共感します。私自身も3ヶ月ほど前に100%ビーガンコスメブランド「mirari」を立ち上げたばかりですけど、ベンチャー企業として色んな気付きがあります。資金だけの支援にとどまらず、ノウハウのサポートをもらえる環境を作ることが大事だと思うのです。そしてどんな産業も一緒ですが、グローバル市場への進出を考えるなら国ごとの現地化はもう古い、今は最初から世界制覇を狙ってブランド展開をする戦略が必要な時代だと思います。
森岡さん良いこと言うなぁ。
僕は、事業創造で大切なのは「ターゲット」「シーン」「バリュー」だと思ってる。
その中でも、やはり「バリュー(価値)」が最も重要。

「事業を興し、続けていくうえで大事なのは「価値を生み出すことへの強い想い」です。その想いに人が集まるのです。価値を生み出すための強い想いがあり、それを実現させたいという気持ちが多くのアイデアを生み出します。」
ベンチャーキャピタルからの資金調達、三井物産との資本業務提携に続く「刀」との資本業務提携。資本政策の観点も含めて今後の展開が楽しみです。
日本ブランドが世界一になれない理由として
>ほとんどが「それぞれの国に受け入れられそうな4つの異なる>戦略」を描こうとします
ここが全てな気が。
明日3/7(日)22時からNPで森岡さんのインタビュー配信あります⚡️