社員は自由にさせれば、創造性を発揮するのか〜まずは型にはめてあげることが大切〜
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「創造性を引き出せ!」では創造的な組織にならない。
そんなに簡単であれば苦労しませんよね。「自由にさせる」という放置プレイではなく、組織としての創造性を高めるために経営層がリードする必要がある。
ピクサーのコレクティブ・クリエイティビティの取り組みも、とても参考になりますよ。どう創造性、創発性を組織として高めるか?
来年4月から始まるフルコミット型のプロジェクトでは、はじめの半年で素養を磨き、軸を自覚して、仲間を見つけることに集中してもらおうと思ってます
社会観、組織観、人生観
多面的に価値観を言語化しつつ、対話と内省を繰り返し、揺るぎない信念や拠り所ができてから、いろんな物事とのつながりの機会を増やしていく想定です
かなり時間はかかるだろうけど、予測できない未知の世界へ飛び込む準備がだいじだろうと。予想外はマネジメントできないので