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いま転職市場で引く手あまたの「3つの職種」とその共通点とは

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    DEARWONDER CEO & CWO

    変えるために変えるんじゃない。

    変えることだけを目的としない変革者がいいですね。経営者が常に考えているはずの「何のために」を共有できる人。

    DXもマーケティングもHRも、すべて手段。転職市場で人気があるからと、これらの領域の人材になろうと考えない。

    どんな職種であれ、目的と手段を取り違えることなく、本質を追求できる人材になりましょう。


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    事業構想大学院大学 特任教授

    一言で言うと「大義」
    何を目指すのか? ブレないものを持っていないと、最終的には 中途半端になってしまう。 いろいろなスキルが必要だが、自分の弱い部分をどう補うのかが結果を分ける。3つの職種とパートナーを組む人々のスキルにも目を配りたい。


  • レッドハット株式会社 代表取締役社長

    第一位にDX人材が挙げられるのは決して悪いことではない気がするものの、その定義がプロジェクトマネジャーとSEと聞くとどうしても違和感を持ってしまう。PM/SEを揃えたらデジタルにトランスフォーメーション出来るのだろうか?まさか。チームスポーツなのでもちろん他の機能のデジタル人材がここに加わるだろうが、それだと今後もDXはITの人たちが推進という構図に変化がない。

    ビジネスに翻訳できる人材をなんと表現するのが良いのだろうか。デジタルを用いた内向きの改善とより重要なテクノロジーを駆使した新サービスを外向けに提供。プロデューサーと表現するとまた誤解を招くので難しい。ビジネスの構築に近いアーキテクトだろうか。社内のカルチャー変革が必須になるので経営者は右腕を探すのに苦労することは間違いないだろう。


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