日本的雇用崩すジョブ型 経団連が導入促す
日本経済新聞
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ジョブ型への移行への経団連のガイダンスに関する記事。最近何かと出てくるジョブ型だが、経団連としては概要を示すことで取り入れやすくする事が大きな狙いだろう。もちろん、どの企業もすぐに取り入れる必要はない。下記にもあるように施作は目的による。何を目的にどんな施作を取るのか、そこの読み間違えや設計ミスは副作用も大きいので注意が必要だ。
“社内での実力主義の徹底が狙いなら、あえて労力の要るジョブ型を導入しなくても道はある。「目標管理制度を機能させ、仕事内容と賃金をきっちり連動させれば、課題を解決できる企業が多いのではないか」。リクルートワークス研究所の中村天江主任研究員は指摘する。目的によって採るべき雇用制度は異なる。何のための改革か、明確にすることが先決だ。“専門職などは適用しやすいものの解雇に規制がかかる中で配置転換をどうするのか。職務に応じて給料が決められる中異動することで大幅に給料が減ってしまうことも考えられる。全体的に浸透させるにはまだ課題が多い。