この連載について
DTSグループのシステムインテグレーター。扱う製品とソリューションはサーバ、ストレージ、バックアップソリューション、セキュリティ製品、ネットワーク関連製品など多岐にわたる。
電極塗布装置と計測装置が柱。独自技術による製造工程革新を標榜。搬送制御も得意。海外開拓
業績
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是非、ご一読下さい。
それだけ現場と近いし、キーマンたちと近い。
そういう意味でも、地方には大いなるイノベーションのチャンスがあるし、地方からイノベーションは起こせると信じている。
RPAも、その技術を使いこなす(ための業務プロセスの分解や整理における)人材のケイパビリティの方に重点があるのではないかと思うので、こうしたCVCにおいても、投資する資金はそうした人材の確保にあてられるのではないかと思料
地方の各課題を、狭く深く解決するアイデアと行動を、進化した安価なテクノロジーで解決するのを支援する。
記事の内容はそういうものだったかと思います。この点については、その通りです。
ただ、課題だと分かっていても、なぜ解決出来ないで地方でそのままなのか。手間のかかる作業なのに、何故、そのままにしているのか。
問題は、課題の読み違いや整理不足、改善・改革への方法論の検討不足かと思います。
RPAなど、テクノロジーを入れれば解決するのは、限られた範囲(特に地方・中小企業では)です。
自動化は、大量・繰り返し・一定手順になっていることが必須。ですが、地方課題や中小企業の課題は、むしろ例外の方が多いように思います。(都会と違ってそもそも一定のパイが少ないですから)
課題の再確認・処理や情報の標準化の上での、テクノロジーによる自動化なら、かなり大きく【効いて】きます。
県庁所在地はどこもミニ東京化していてつまんないんだけど、第2第3の都市は地域の色が残っている上に、
なんでもある地域都市(福岡とか)にも時々行く分にはアクセスも悪くなく、誰が見てもこれからのミライ街になれる匂いプンプン。
※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません」