ＨＳＢＣ、経営戦略を近く更新へ－「世界は変わった」と会長が示唆

（ブルームバーグ）： 英銀ＨＳＢＣホールディングスは経営戦略を近く更新し、アジア全域で事業拡大を加速させる計画を打ち出す。マーク・タッカー会長が明らかにした。

タッカー会長は、昨年２月に直近の経営戦略を発表して以降の11カ月で「世界は変わった」との認識を示し、このため戦略をより急進的な内容にせざるを得なくなったと説明した。

「経済的な現実から、昨年２月に計画していたことをさらに急いで実現させる必要性が生じた」と、タッカー会長は18日、バーチャル形式で開催されたアジア金融フォーラムで発言。「富裕層向け事業の成長に現実的なチャンスがあるとみるアジアや、南アジア諸国での拡大を中心に、ＨＳＢＣが注力する分野を確認することで計画を加速させる」と続けた。

ＨＳＢＣの新たな戦略は、来月23日に通期決算と併せて公表される見込み。同行はこれまでに、従業員を３万5000人削減し、米国と欧州の業績が振るわない事業でコスト削減に取り組む方針を明らかにしていた。

原題：HSBC Chairman Gives Hints of Looming Strategy Revamp（抜粋）

©2021 Bloomberg L.P.

コメント

選択しているユーザー

• 中村 貴樹

  シンガポール政府系グローバルVC Vertex Executive Director, Partnership Group

  ・2021年01月19日

  前職時代に、巨大な戦艦(大企業)が変化するにはどうしたら良いかをMD達とよく議論していたが、当時の結論は『変える』のでは無く、『作り直す』べきだ、というものだった。
  
  巨大組織の慣性に立ち向かうのでは無く、横に真新しい組織を別に立上げ、そこで高速で新しいものを作り、徐々に本体から移行させる。そうでもしないと、市場の変化に追いつけないし、良いエンジニア人材も採用できないと考えたからだ。
  
  HSBCがどう考えているのかは知らないが、例えば同社は香港にトレードファイナンスや信用保険のマッチングをする企業をスピンオフさせて作っている。
  https://www.seraitrade.com/company/about-us
  
  一方で世界ナンバーワンバンクと言われるシンガポールのDBSは、22000人の戦艦を6-7年かけて『変え』た。
  
  何が最適解なのかは個別の企業によるとしか言えないだろうが、この2行は非常に興味深い対比を生みそうなので、注視していきたい。

注目のコメント

• 秋田 夏実

  みずほFG 執行役、東京大学(駒場) 運営諮問会議委員、日本学術振興会 男女共同参画推進アドバイザー

  ・2021年01月19日

  昨年より、米国のリテールビジネスから撤退するのではと噂されています。それが確定し、軸足をアジアに動かすということかもしれません。
  
  2000年代後半、スティーブン・グリーン会長の在任期間中は、真のThe world‘s local bankとして、他にはない素晴らしいサービスを提供していたのですが…当時を思い出すにつけても寂しいと感じます。
• 林田 修一

  世界銀行グループ MIGA 西・中央アフリカ代表

  ・2021年01月19日

  ユーロの金利に加えてドル金利の低空飛行が事業改革を促すきっかけでしょう。先進国の不採算拠点やリテールは固定費が大きいので更にメスが入ると思います。
• 中島 好美

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2021年01月19日

  もう変わらなければ　生き延びられない状況。　「今まで」を捨てて　今後にかける戦略の発表を早く聞いてみたい。