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ラグジュアリーブランドがコロナ後の社会でとるべき4つの戦略。
・市場参入戦略を、地域の現実に適応させる。
・グローカルにいく。たとえばナイキは地元のスポーツ、イベント情報を提供するためのイノベーションハウスを設置。
・地域の顧客との関係を活性化する新しい方法をとる。例えば地元の営業スタッフがマイクロインフルエンサーになる。
・価値提案の革新。多様化する要求にこたえるたえ、多様な価値を提供していく。たとえばロゴつきとロゴなし。超富裕層向けの超高級品と手ごろな価格のもの。

「より多くの人と、より頻繁に」つながるためのローカライズを確実に行っていくためにも、各地域の文化を理解することが、より強く求められていきそうです。