〈トップの決断〉縦割り打破、後進に託す

コメント

注目のコメント

• Moriyama Miho

  物流スタートアップ（ベトナム在住） コーポレートコミュニケーション•文学部英米文学科

  ・2020年12月31日

  津賀社長、戦略は正しかったが、組織の能力の見極めが足りなかった、と総括とのこと。自動車分野では、テスラと共同で米国に世界最大の電池工場を作るも電池生産の経験が足りない従業員を現地に。住宅部門はハードからの脱皮を叫ぶも従業員の反応はイマイチ。
  26万人の従業員を束ねるのは並大抵のことでないと思うけど、やはり人と個のスキルが大事、とゆうことを改めて考えさせられるなり