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以前はテレビやリアルから人気者や人気コンテンツが生まれてきたのが、最近のヒット曲がYouTubeやTikTokから生まれるように、デジタルから生まれるようになっています。また、それに伴いビジネスモデルも大きく変化してきました。
本記事では時代の変遷から生じたビジネスモデルの変化、マネタイズの仕方の変化について書きました。
書籍では、もっと広義なYouTubeでのマーケティングとして、いかにファンになってもらい、ビジネスとして活用していくかをまとめさせていただきました。
BitStarのノウハウを詰め込んだ作品になっておりますので世にモノやサービスを広めたい・売りたいビジネスパーソンは是非ご覧ください。
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確かに面白いものを持続的にマネタイズするためには
事業的側面が強くなってくると思います。
では、サイエンスは必要としない
2020年代以降のアートは
このコロナの中でどうなるんだろう？
少し違う視点で色々考える年の瀬の土曜日。
※まだ仕事納まってないけど。。
１００万人、６０万人、５０万人、２０万人（２つ）
などいろんなチャンネルを、立ち上げから行い
運営しておりアドセンス広告・タイアップなどで収益を挙げていますが、
まさに・・・１０００人のチャンネルがどうやって
広告収入以外でマネタイズするかを追求しています。
しかし上記で書かれた事とは少し異なり
自社サービス（弊社で言うと企業向けの動画制作）を売っていき
そちらで収益を得るパターンに挑戦中ですね。
ちょうど本日１０００人になりました 笑
取材や執筆などの依頼も多く、youtubeを見てからだと、段取りが格段に早いのと敷居を大分さげてくれていると感じています。1000人程度のチャンネルですが、B to Bとして、セミナー集客としても機能しています。
そこで、インフルエンサーやYouTube上の企業コンテンツ支援を行うBitStar渡邉拓代表の『動画マーケティングの新常識～最強のYouTube活用術～』を刊行しました。
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例えば、Ryan Kaji君の成功なども正直何がすごいのか（何が要因なのか）も全く分からないのですが、ノーリスクだしとりあえずやって見れば当たるかもしれない、ということなんでしょうか。
変化の激しい時代なので、一点張りでは生き残れません。
いろいろな活動をしながら対応していかなくてはならないのですね。
それで感じるのはまだこの分野は「成功もサイエンス」であること(特にTikTok)
しっかりマーケティングできる人が参入すればぐんぐん伸びていく、そう感じます。
特別な能力とか必要そうですけど、これまでの経験、知識が有ればまずは始められる。後は努力次第ですがこれは何事もそう。
YouTube は事業運営というのは、しっくりきました。
いかに興味を持ってもらうか、という最初のステップから、"実際に見たい、使いたい"という行動には溝がある。人間には億劫さが心理ハードルを生む。この億劫さを上回る魅力を出せるかが、デジタルからリアルの流れを作る上で重要となる。