【動画で学ぶ】リクルート式「シンクロマネジメント」の極意

2020/12/18
NewsPicksアカデミアでは、第一線の実践者によるMOOC（オンライン講義）、書籍、イベント、記事などを通じて、最先端の実学を提供しています。
今回はMOOC「リモート・マネジメント特集④リクルート住まいカンパニー式“シンクロ・マネジメント”」をご紹介します。
また後半では、おすすめ動画コンテンツを厳選して3本紹介します。こちらも併せてご覧ください。
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「リモート・マネジメント特集④リクルート住まいカンパニー式“シンクロ・マネジメント”」
エッグフォワードの代表として数々の企業のコンサルティングを手掛ける徳谷智史氏をホストとして、先進的な企業の「リモート・マネジメント」の秘訣を聞く動画シリーズ「リモート・マネジメント特集」。
今回は、リクルート住まいカンパニー 執行役員・経営管理部長の堀川拓郎氏が登場します。
リクルート住まいカンパニーがリモートワーク・マネジメントで大切にしていることは、
1. シンクロ（メンバーとマネージャーの認識を揃える）
2. 振り返り(内省機会)
3. タテ・ヨコ・ナナメ（FB機会）
であると堀川氏は語ります。
リクルート住まいカンパニーにて、「良いマネージャーに共通する点」を調べた時に「メンバーとマネージャーの認識が揃っていることが重要だと気がついた」と語る堀川氏。
では、その認識を揃えるためには何をすればいいのか、また認識を揃えたあとに必要な内製機会やFB機会とは何か。
そのメソッドを存分に語っていただきました。
「リモート・マネジメント特集④リクルート住まいカンパニー式“シンクロ・マネジメント”」の構成は以下のとおりです。
第1話　メンバーと「シンクロ」せよ
第2話　「振り返り」の機会を作れ
第3話　「タテ・ヨコ・ナナメ」でFBせよ
第1話は無料公開中です。ぜひこちらからご視聴ください。

おすすめ動画3選

「リモート・マネジメント特集③ソフトバンク式"トライ & エラー"」
「OKR管理」や「コミュニケーション」のための「テックツール」。それらを導入する際の「トライ&エラー」の進め方をソフトバンク人事本部 副本部長の源田泰之氏が解説する。
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「リモート・マネジメント特集②ヤフー式”1on1ミーティング”」
リモート時代に必要性が叫ばれる「1on1ミーティング」。その第一人者・ヤフーの本間氏が「1on1」実装に向けての鉄則を解説する。
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「リモート・マネジメント特集① サイボウズ式"情報共有”」
「リモート・マネジメント特集」の第一弾。リモート時代に最適な「情報共有メソッド」について、サイボウズ副社長・山田氏が解説する。
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