ニューワーカー 新常態の芽生え(1) 逆境が壊す働き方の常識
日本経済新聞
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注目のコメント
新しい働き方がこうして取り上げられることで多くの経営層の自覚や認識が変わるのはいいことだと思う。
ただし自分たちの業態にあった働き方をデザインすることが大切。冒頭のアサヒビールの話では化学プラントの生産管理の仕事はコントロールパネルを見て数値管理と制御できるが、他の製造業では当然現地現物でその場で管理しないとできないものもある。自分たちの場合は何ができて何ができないかを考え、デザインする力が今企業に求められている。