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ニューワーカー 新常態の芽生え(1) 逆境が壊す働き方の常識

日本経済新聞
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コメント


注目のコメント

  • スタートアップ企業 COO/キャリアコンサルタント

    新しい働き方がこうして取り上げられることで多くの経営層の自覚や認識が変わるのはいいことだと思う。

    ただし自分たちの業態にあった働き方をデザインすることが大切。冒頭のアサヒビールの話では化学プラントの生産管理の仕事はコントロールパネルを見て数値管理と制御できるが、他の製造業では当然現地現物でその場で管理しないとできないものもある。自分たちの場合は何ができて何ができないかを考え、デザインする力が今企業に求められている。


  • 事業構想大学院大学 特任教授

    研究開発部門でも役員が時間管理していたという現実「テレワークを導入し、従業員を時間で管理する限界を感じた。働きがい向上のために労働組合とも問題意識が一致した」


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