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「アフターコロナで、マーケティングや経営の考え方は変えなければならない」は、本当か? - アフターコロナのマーケティング戦略 最重要ポイント40

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注目のコメント

  • ㈲堀内商店 代表取締役

    コロナで何かが変わるというのは間違い。
    すでに起きていた変化にアクセルがかかっただけ。


  • 行政のIT化など、コロナによって来たる未来が早まったという意見があるけど、それを分かりやすく解説していると思う。

    肝はトレンドの察知力だと思う。
    長期的トレンドの「長期的」をどのスパンで考えるかって簡単そうで難しい。だけど、そこのさじ加減次第で実は見えるものも多いと思った。
    マクドナルドのモバイルオーダーはいい事例だと思う。
    アプリに機能が追加された当時、「対応早いな」と感じたけど、やはり以前から動いていたことだったんだ。
    多くの他の企業のようにコロナが起きてから考えていては、数ヶ月でリリースなんて絶対無理。

    仕事をしていると見えづらいが、消費者は常に変化しているし、未来も動いている、ということを頭の隅に置いておきたい。

    ”コロナ禍が示唆するのは、常に進行している変化が、なんらかのイベントが発生することで、一気に加速する可能性があるということです。”


  • 納得です。
    ”コロナ禍が示唆するのは、常に進行している変化が、なんらかのイベントが発生することで、一気に加速する可能性があるということです。”


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