慶大野球部の新たな挑戦 学生球界では異例の「アナリスト」部門新設

コメント

注目のコメント

• 福田 拓哉

  熊本ヴォルターズ｜VOREAS北海道

  ・2020年11月21日

  競技サイドに留まらず、選手以外の機能は増えるでしょうし、可能性の宝庫です。ビジネスにより寛容なサッカーであれば、マーケティングや子供達対象のサッカー教室運営部署なんて普通に作れる(既に設置済みのところもある)でしょう。
  
  ボトムアップかトップダウンかに関わらず、そうした形を志向し、意思決定できるか否かで大学間の差は広がるでしょうね。
• 小島 圭市

  C3.Japan 合同会社 代表

  ・2020年11月21日

  必然ですね。
  それをどう活かすかが問題ですね。
• 里崎 慎

  デロイトトーマツFA スポーツビジネスグループ Senior Vice President

  ・2020年11月22日

  デジタル技術の進歩により、これまでは多額のコストがかかっていたデータ収集が極めて安価に実現できるようになってきています。
  あとはそれをどう使いこなすか、とても興味深いです。