これは全くその通り。 勝ちパターンにうまくハマったときは、各現場がローカルに微修正を繰り返して、スピード感を保ちながら勝ち続けられる。 デジタル化のような大波に立ち向かうには、全体最適のかじ取りが欠かせないが、オーナー企業など一部を除く日本企業にはその文化自体がない。
【日本は、勝手にやってる現場の集合体】 言い得て妙。
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