横領問題に見るスタートアップ管理体制の課題 - 次代の経営をかんがえる
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注目のコメント
残高画面の擬装なども悪意があればできてしまうので、残念ながらいたちごっこな面はあります。投資家としては事業拡大のサポートに加え、管理やモニタリングも同じくらい重要です。
きっちりと数字をトラックすることに加え、まず必要以上の資金を調達させないこと、事業戦略やオペレーションモデルを踏まえ数字の動きを追うことが重要かと。単純化した例ですが、売上や事業規模にまったく見合わない額の資金調達、営業活動に注力すべき事業モデル、フェーズなのに一向に営業費用や営業関連の人件費が増えないなどは危険信号です。
