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MBO(目標管理手法)がマッチする組織と、しない組織の違いとは

パラれる|プロフェッショナル人事を経営の味方に
MBO(Management by Objectives)は、日本でも多くの企業が取り入れている目標管理手法のひとつです。世界的に有名な経営学者のピーター・ドラッカーが1960年代に提唱した理論で、著書『現代の経営』の中で「支配によるマネジメントを自己管理によるマネジメントに置き換えること」がMBO最大のメリットであると述べています。 しかし、昨今ではOKR(Objectives and Key
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