働く個人2040名の認知から見る、個と組織を生かす「働き方改革」実現のポイント | 人材・組織開発の最新記事（コラム・調査など） | リクルートマネジメントソリューションズ
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新型コロナウイルス感染症の拡大を契機として、テレワークの推進などが一気に前に進んだケースや、準備が不十分なまま対策を進めざるをえないケース、現在は再び新型コロナ前と同様の働き方に戻ったケース、各社、現状はさまざまです。働く個人を見ても、働くことに対する価値観の多様化が今後さらに進む可能性が見え隠れしています。
今回、テレワークの是非といったピンポイントな理解にとどまらず、ここ数年で政府や各企業が推進してきた「働き方改革」に照らし、中長期的な視点に立った現状評価を行うべく、「働き方改革」に関する意識や実態を働く個人に聞く調査を実施しました。「働き方改革」は複合的な施策であるため、目的によっても期待する成果が異なるものですが、働く個人や組織に必ずしもポジティブな変化をもたらすとは限りません。本稿では、独自調査の結果をもとに「個と組織が生かされる働き方改革」とはどういうものかを考えてみます。
