近藤さんがものづくりとサービスに関わる文化の違いを感じたときに取り組んだのは、「仲間をつくる」ことでした。 所属するチームも、異なる強みがあるメンバーで成立しています。近藤さんはこの「仲間」を大きな武器に、挑戦を続けていくでしょう。
3人が共感できると言っています
・ノウハウがない → 社外から来たメンバーが参画 キャリア採用 ・既存事業と異なる → 制度、基準、慣習 → 他部門の人から打開策 ・組織に貢献するサービス = リソースをフル活用して大きく売れるもの
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