日の丸○○による再生の問題点は、短期的にも失敗が許されないところにあると思います。 そもそも伸び盛りで統合したならともかく、レガシーコストを抱えて船出した場合は、普通にやっても厳しい。それなのに短期的なリスクが取れなければ、コストカットしか手がなくなりますし、責任回避の傾向が強くなる。 10年後を考えた意思決定が許されるかどうかは、結構大きいように思います。 「不正会計や債務超過による経営危機など、ジャパンディスプレイ（JDI）の一連の問題の背景には何があったのか。会社の発足時を知る元幹部は「一番の敗因は、上場を急ぎすぎたことだ」と振り返る」
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