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ソフトバンクG、オプション取引戦略の見直し検討-関係者

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    証券アナリスト

    「情報革命で人々を幸せにする」というSBGのミッションと関係性に乏しいことが問題。

    PS
    Teradaさんのご指摘はごもっともですが、私はヤフーBB、ホワイトプラン、サイトとしてのヤフー、ヤフオクなどソフトバンクが過去に社会にもたらした恩恵も少なくないと考えています。


  • 米国カリフォルニア州弁護士(専門:移民法)

    まずテック株価の下落が続けば、オプションの期日がいつかわかりませんが、ロスになる可能性は高いと思います。「高いレバレッジをかけた短期の取引ではなく、コールスプレッドなどだったと説明した」という話ですが、スフレッドでも、コール買いと売りを同時にトレードしていたら、当然、買いのプレミアムのほうが高くなりますので、それがリスクです。買いだけよりマシという意味では正しいですが、その規模が40億ドル(?)ということであれば、確かに凄い金額ではあります(40億ドルが買いと売りのプレミアムを差し引いた金額なのか、買いの値段なのか)。ただコール売りをトレードしたタイミングが重要です。買った後、少し待って株価が上がったときに売りを引き受けていたら、相当リスクは低くなっていたからです。プロの方々はそのタイミングを見計らってトレードしていますので、どのようなトレードだったのかが重要ではありますが、本来であれば投資家として、賭けリスクが高いコール買いをせず、持っている株に対して、Covered Callだけやっていれば、ヘッジという話で済んだと思います。

    【追記】まさか同じ「コールスプレッド」でもBear Call Spreadにしていたら、今ごろ凄かったかも知れません。


  • 株式会社GIFTED 代表取締役社長

    僕はオプション取引に賛成。
    経営とは常にリスクを伴うものですよね。
    ただそのリスクをどうヘッジしていくかは、経営者の視点視座による。
    孫さんがポートフォリオの中でリスクヘッジできると考えたなら、それでいいんじゃないですか。

    失敗したら経営責任を問われるのは社会の常。
    失敗する前から、とやかく言われるのは何か違う。

    新規事業を立ち上げて、それはリスクが高いから問題だって、結果が分かる前に言えますか?
    オプションを新規事業と置き換えれば、今色々と言われていることに疑問符が付く。


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