パソナ代表「手を挙げている人めちゃくちゃ多い」役員もほとんど常駐へ 淡路島に本社機能を移転(神戸新聞NEXT)
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注目のコメント
"挑む"。南部靖之代表が掲げた2020年の一語。
東京一極集中の弊害・リスクを定量的に考えれば、妥当性のある計画は作れる。チャレンジャー戦略とも、ブルーオーシャン戦略とも呼ぶことはできるだろう。
戦略を決め、実行するには、理念がなければできない。
さらに、理念を体現するには覚悟が必要だ。
"社会の問題点を解決する"
パソナの経営理念と似たような言葉を飾る会社は多いが、実行できるかどうかは、経営トップの意志だ。
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