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入山さんの見解が気になるので参加したなぁ。

「自分はこれをやって成功させた」という実務者の意見も参考にはなるものの、普遍性がないケースが多いのも事実。入山さんは膨大な研究論文を把握した上で意見を形成するので、とても説得力があります。

論文に関しては、殆どの社員を同じ場所に極力置かない形で仕事を進めるという、従来ではまずやらないスタイルが常識となっているので、この状況の中で有効な過去の研究論文や最新の研究について今のうちに聞いておくのはとても価値のあることだと思います。

もしかすると、戦場で分散して展開している兵士を如何にマネージして指揮命令系統を成立させるか?といった、今まではビジネスとは縁遠かった分野が役に立つのかもしれませんね。